Miks ettevõtted patenteerivad?

March 17th, 2010 by Mikk Putk | Filed under Ettevõtlus, Patendid

Suurbritannia Intellektuaalomandi Amet avaldas hiljuti mahuka uurimuse Economic Study on Patent Backlogs and a System of Mutual Recognition(1.59Mb), kus on analüüsitud patendisüsteemi kummitavaid probleeme.

Muu hulgas on toodud aastatel 1995. – 2006. läbi viidud uuringute põhjal koostatud tabel peamistest motiividest, miks ettevõtted patente taotlevad. Põhjused patenteerimiseks jaotatakse kaheks: nn traditsioonilised ja strateegilised.

Enamikes uurimustes on esimeseks patenteerimise põhjuseks ikka kaitse võimaliku kopeerimise eest. Teisel kohal on üldjuhul, kas konkurendi tegevuse blokeerimine või läbirääkimistel oma positsiooni tugevdamine.


 

Arundel et al (1995)

Duguet and Kabla (1998)

Cohen et al. (2002)

Pitkethly (2001)

Schalk et al. (1999)

OECD (2003)

Blind et al. (2006)

Traditsiooniline motiiv

Kaitse kopeerimise eest

1

1

1

1

1

-

1

Strateegilised motiivid

Kaitsev

blokeerimine

3

2

3

-

2

3

2

Ründav blokeerimine

-

-

2

2

3

-

4

Maine

-

-

5

-

6

-

3

Rahvusvahelistele turgudele laienemine

5

5

-

-

-

4

5

Tulemuste indokaator/ motivaator

6

6

7

-

5

-

6

Läbirääkimiste

positsiooni tugevdamine

2

2

4

3

4

2

7

Litsentsitulu

4

4

6

4

7

5

9

Oma leiutise standardiks tegemine

-

-

-

5

-

-

10

Kapitaliturg

-

-

-

-

6

 

8

Sunnitud kuna teised patenteerivad

-

-

-

-

-

1

-

Allikas: Blind, K., Edler, J., Frietsch, R., and Schmoch, U., (2006) “Motives to patent: Empirical evidence from Germany”, Research Policy 35(5), 655-672.

 

Kuigi erinevates uuingutes on patenteerimise põhjuste tähtsuste järjekord pisut erinev, siis üldjoontes on need enamvähem samad. Analoogilisi põhjuseid nimetasid ka Eesti ettevõtjad ja teadlased, kui sai paar aastat tagasi uuritud siinseid kogemusi patenteerimisel, vt "Eestlaste kogemused patenteerimisel": tulu teenimine, kaitse konkurendi eest, maine tugevdamine, läbirääkimiste positsiooni tugevdamine, jm.

Sarnased postitused

tag_iconTags: | |

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a comment.

To leave a comment, please fill in the fields below.